Handlungsleitfaden (“Action Plan”)

Doch damit ist das Ziel der internationalen Projektgruppe noch nicht erreicht. Aus der Stärken-Schwäche-Analyse soll ein klarer und transparenter Handlungsleitfaden („Action Plan“) für die Floorballverbände abgeleitet werden. Darüber hinaus strebt das internationale Team auch den Aufbau einer digitalen Datenbank mit Best-Practice-Beispielen („Handbook”) an.

Die Projektgruppe hat bei ihrem letzten Meeting in Warschau, bei dem für Floorball Deutschland Frederik Dilger und Niklas Wangnet teilgenommen haben, insbesondere die Planungen rund um den Action-Plan forciert. Dabei wurden Dokumente und Guidelines zur Erstellung des Action Plans erarbeitet, mit denen die Entwicklungsarbeit von Sportverbänden systematisiert werden kann. „Wir sind der festen Überzeugung, dass die erarbeiteten Tools einen positiven Einfluss auf die Zukunft unseres gesamten Sports haben werden. Mit den Tools ist es uns nicht nur möglich, einen sehr vielseitigen Verband bezüglich seiner Stärken und Schwächen zu analysieren, sondern wir können daraus hinaus eine transparente und nachvollziehbare Strategieplanung ableiten“, so Frederik Dilger, Projektleiter Floorball Deutschland. Auch die deutsche Projektgruppe arbeitet aktuell im engen Austausch mit dem geschäftsführenden Vorstand an einem entsprechenden Handlungsleitfaden. Dabei sind die Tools nicht nur für den Bundesverband von hoher Bedeutung. Die Inhalte lassen sich auch auf die Landesverbände adaptieren.