Verband

Ziel 1: Wir sind in Geschäftsstelle, Kommissionen und Nationalteams professionell aufgestellt.

• Der Staff unserer 6 Nationalteams nutzt unsere Teams-Plattform
• Unsere Geschäftsstelle hat mind. 10% seiner Überstunden abgebaut
• Wir haben eine Rücklage i.H.v. 25.000 Euro aufgebaut

Sportentwicklung
Ziel 2: Die strukturelle Neugestaltung des Regel- und Schiedsrichterwesens beginnt beim Ausbildungswesen

• Wir haben eine federführende Person für die Reform des Ausbildungswesens ernannt
• Es existiert ein verschriftlichtes Konzept für die Neuausrichtung der Schiedsrichter*innen-Ausbildung

Ziel 3: Die „Floorball: Fit for Future“-Ergebnisse werden in Verbandsstrukturen überführt

• • Wir haben für die 160 Maßnahmen für einen erfolgreichen Floorballverband eine realistische/numerische Einordnung wo wir als FD stehen.
  • Für mind. 10 der identifizierten Maßnahmen gibt es einen verschriftlichten nächsten Schritt.

Ziel 4: Gemeinsam mit unseren Partnern stärken wir die Wahrnehmung von Floorball im Breitensport

• • • Ein Street Floorball Turnier wurde gemeinsam mit einer externen Organisation durchgeführt
    • Wir haben einen Hochschulsportbeauftragten bei FD benannt
    • Eine Hochschul-DM (oder adh open) für 2024 ist terminiert
    • Im Haushalt 2024 ist Livestreaming-Budget eingeplant und es gibt einen Vorstandsbeschluss, der die Einführung für einen zentrale “Video on Demand”-Ansatz vorsieht

Schule
Ziel 5: Strukturelle Verbesserungen für den Schulsport erzielen

• • • Herausgabe von Benotungsvorschlägen für Floorball im Schulsport
    • Ein Probevideo für “Verfilmung” der Schulsportregeln und mindestens zwei Videos “Floorball” im Schulsport sind fertiggestellt
    • Das Bundesfinale findet im Mai 2023 mit mindestens 32 Teams statt

Ziel 6: Unterstützung der Landesverbände beim Thema Schulsport

• • <li
    • Es wurden 10 (regionale) Lehrkräftefortbildungen in 3 unterschiedlichen Bundesländern im Jahr 2023 durchgeführt, die uns auch bekannt sind (aktuell 5)
    • Der SSK liegen Ansprechpersonen für den Schulsport aus 10 Landesverbänden vor

Bekanntheit

Für 2023 wurden aufgrund fehlender Ehrenamtlicher/Hauptamtlicher Ressourcen keine dedizierten Ziele festelegt.

Nachwuchsförderung

Ziel 7: Unsere Nationaltrainer*innen folgen bei Trainingsgestaltung und Spielstrukturen unserer bundeseinheitlichen Philosophie

• • • In jeder der 6 Nationalkader ist eine Person namentlich als Bindeglied zur FD-Akademie benannt, um eine grundsätzlich einheitliche Übungs- und Trainingsgestaltung bei unseren Maßnahmen zu erreichen
    • Eine U17-Damennationalmannschaft wurde ins Leben gerufen, in deren Umfeld auch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für Trainer*innen in Deutschland stattfinden

Ziel 8: Wir unterstützen Trainer*innen im gesamten Bundesgebiet bei ihrer sportlichen Entwicklung

• • • Auf unserer Wissensplattform (fc.floorball.de) haben wir mind. 50 registrierte Personen, die nicht von FD sind (keine @floorball.de-Adresse)
    • Mind. 10 Vereinen der 1. FBL (Herren und/oder Damen) wurde im Rahmen des FD-Spielbetriebs die Ausbildungsphilosophie bilateral vorgestellt und eine Diskussion zur Umsetzung angeregt

Internationale Bühne

Ziel 9: Wir sind ein sichtbarer Verband bei internationalen Veranstaltungen

• • Mindestens ein deutsches Schiedsrichterpaar ist bei einer WM nominiert
  • Es wurde von FD ein Vertrag mit der IFF oder den 6NFC-Nationen für ein internationales Turnier in Deutschland unterzeichnet

Verband

Ziel 1: Wir sind auf dem guten Weg zu einem progressiven und modernen Sportverband

• Verbandseinheitliche Arbeitsplattform, die von allen 9 Kommissionen genutzt wird
• Als Bundesverband hat mit allen 11 Landesverbänden ein bilateraler Austausch stattgefunden
• Satzungsgemäße Verbandsjugend ist gewählt

Sportentwicklung
Ziel 2: Eine strukturelle Neugestaltung des Regel- und Schiedsrichterwesens hat begonnen.

• Die Schiedsrichter-Ausbildungsphase ist gemeinsam mit den Landesverbänden bis zum 15.10.2022 beendet worden.
• Eine Minijob-Stelle für die Koordination von Ansetzungen und Sperrterminen wurde neben der RSK installiert.

Ziel 3: Die Entwicklungsarbeit für den Breitensport macht Fortschritte.

• Das Schul-Bundesfinale wurde für 2023 wieder geplant.>
• Eine Street Floorball Tour wurde 2022 durchgeführt und gemeinsam von mehreren Verbänden finanziert.
• Es haben 2 Open Spaces in 2022 stattgefunden, um Sportentwicklungs-Input aus ganz Deutschland zu erhalten.
• FD hat einen Vorschlag im Gesamtvorstand platziert, wie Geschäftsstellen auf Landesverbands-Ebene finanziert werden könnten.

Ziel 4: Es ist eine Perspektive für den Frauen-Floorball erkennbar.

• Floorball Deutschland hat eine Arbeitsgruppe, die sich mit dem Thema Frauen-Förderung beschäftigt und mindestens 3x getagt hat
• Es existiert ein Konzept zur Neustrukturierung des Bundesliga-Spielbetriebs der Damen
• Floorball Deutschland unterstützt die GoGirls!-Kampagne der IFF medienwirksam auf seiner Webseite

Schule
Ziel 5: Bessere Positionierung des Schulsports in der Öffentlichkeit

• Versand der Materialien an LVs
• Update des Webseitenbereichs Schulsport auf floorball.de
• Standard-Antwort fürs Office, im Einklang mit Infos, die bereits auf der Webseite sind
• Konzept und mindestens ein Probevideo für “Verfilmung” der Schulsportregeln
• Erstellung von mindestens zwei Videos “Floorball” im Schulsport

Ziel 6: Strukturelle Verbesserungen im Schulsport erzielen

• Herausgabe von Benotungsvorschlägen für Floorball im Schulsport
• Update des Mixed Regelwerks für den Schulsport und Leitlinien für Schulturniere (liegt bei RSK/MÖK)
• Die Empfehlungen für die Austragung von Schulturnieren

Bekanntheit

Ziel 7: Floorball Deutschland bietet qualitativ hochwertiges Livestreaming an und ist im Fernsehen präsent

• Alle 174 Spiele in der 1. Bundesliga (Herren & Damen) werden in der Saison 2022/2023 gestreamt
• Mindestens 87 Bundesliga-Spiele werden kommentiert
• Mindestens ein nicht-regionaler Sender und ein regionaler Senden, berichten über Floorball [aktuell nur MDR]

Ziel 8: Wir haben die MÖK darauf vorbereitet, professionell aufgestellt zu sein

• Wir arbeiten mit mindestens 3 Personen aus der MöK und einer Person aus dem Vorstand oder Geschäftsstelle an einem Kommunikationskonzept, um die Kanäle zu definieren, die FD bespielen soll
• Es hat eine Retrospektive stattgefunden, um über OKRs und Aktivitäten in 2022 zu sprechen

Ziel 9: Wir sind als Floorball Deutschland auf dem Weg zu einer modernen Marke und haben Möglichkeiten identifiziert Vorbilder zu schaffen

• Wir haben schriftlich definiert was „Floorball Deutschland“ ist und wofür wir stehen wollen

Nachwuchsförderung
Ziel 10: Unsere Ausbildungsphilosophie erreicht die breite Masse an deutschen Floorball-Trainer*innen und sorgt für Vernetzung.

• Wir haben mit 10 Vereinen in Deutschland bilateral ein Gespräche geführt, wie sie die Ausbildungsphilosophie bei sich einbringen können.
• Wir haben 5 Online-Termine für Trainer-Multiplikatoren (z.B. Landestrainer/Bundesligatrainer) durchgeführt.
• 100 Floorball-Trainer konnten über Floorball Connected erreicht werden.

Ziel 11: Die Nachwuchsförderung in Bundesligen und Nationalkadern ist grundlegend gestärkt.

• Wir haben die neue Jugendspielbetriebs-Konzept U9, U11 und U13 jeweils in mindestens einem Landesverband in der Saison 2022/2023 als Pilot umgesetzt.
• Für den Bereich „Leistungssport Damen“ (U17 und jünger) existiert ein Konzept für die Nachwuchsförderung.
• Die U23-Herren hat 3 Trainingslager durchgeführt und hat mindestens 1 Länderspiel durchgeführt.

internationale Bühne
Ziel 12: Wir sind ein sichtbarer Verband bei internationalen Veranstaltungen

• In mindestens zwei IFF-Kommissionen gewählt
• Mindestens ein Schiedsrichterpaar bei einer WM nominiert
• Bei mindestens 4 der 5 internationalen Events in 2022 als Vorstand vertreten